为了进一步加强订单班员工管理工作，增强班级的凝聚力、向心力，近日，信息处理与控制工程系在系办公室组织召开了订单培养班员工管理座谈会会，系领导、辅导员、订单班班主任及广汇煤化工订单培养班班长、团支书参加了会议。
座谈会上，首先辅导员老师结合开学以来班级考核、存在的问题、组织活动情况进行了分析。他讲到：一是订单培养班员工对员工管理工作思想上重视程度不够，存在“大错不犯、小错不断”的现象；二是班级管理人员不能够大胆管理，不能以身作则，模范带头作用不明显；三是部分干部自身要求不严，不能够主动找问题，想办法；四是参加集体活动积极性不高。
随后，各班班主任及班委成员对本班员工管理工作进行了讨论交流，并制定出了详细的管理措施，即加强班干部、党员考核力度；完善班级考核制度，加强班内综合考评；加强老师、员工相互间的沟通；实施订单培养末位淘汰制度。
最后，系领导对订单培养班员工管理提出了三点要求。一是各班班主任要准确掌握班级情况，认真做好员工思想工作，对订单培养班的员工要严格管理；二是订单培养班员工要按照准职业人的标准从各方面严格要求自己，认真对待考核，爱护集体荣誉；三是班主任要加强与员工沟通交流，使员工尽快融入到集体的学习生活当中。
会后，订单培养班班委成员一致表示：他们将以身做责，认真学习，积极工作，以对自己负责、对班级负责的态度，向系领导和老师们交上一份满意的答卷。
（撰稿：周波，摄影：汪强强）
座谈会现场
